Стратегическое управление
Принятие управленческих решений
Стратегический, тактический и операционные уровни принятия управленческих решений.
Управление эффективностью
Планирование, исполнение, контроль, оценка, корректировка.
Экономические и неэкономические последствия принимаемых решений.
Экономика стратегического управления
Практика принятия управленческих решений: проблемы, цели, критерии, альтернативы, риски, планирование.
Стереотипы принятия управленческих решений.
Реактивное и проективное решение стратегических задач.
Перевод абстрактной стратегии на четкий язык целей и задач.
Формирование плана действий с учетом факторов неопределенности.
Разделение корпоративной стратегии на стратегические цели функциональных подразделений.
Анализ имеющихся ресурсов и внешней среды.
Анализ размеров рисков и масштабов возможных последствий.
Измерение прогресса достижения результатов.
Разделение корпоративной стратегии на стратегические цели функциональных подразделений.
Баланс экономических и неэкономических показателей работы.
Рентабельность управленческих решений и управление прибылями.
Экономическая оценка рисков и стратегических альтернатив.