Групповая работа участников в специально адаптированной под цели проведения стратегической сессии бизнес-симуляции, групповые задания, разбор заранее приготовленных примеров успешных и не успешных компаний.
При помощи геймификации достигается максимальное погружение всех участников в работу стратегической сессии.
Все участники получают уникальные уникальные материалы, разработанные экспертами iGranda.
Ведущий выявляет цели стратегической сессии. Проводятся индивидуальные и групповые встречи с топ-менеджерами компаниями и другими заинтересованными группами. Проводится тестирование по организационной культуре, неформальному лидерству и другим организационным характеристикам.
Разрабатывается структура стратегической сессии, адаптируется сценарий бизнес-симуляции, формируются необходимые групповые задания и примеры компаний.
Проводятся индивидуальные репетиционные встречи с топ-менеджерами компании.
Предоставляется подробный отчет о ходе проведения стратегической сессии.
Предоставляется план действий по решению задач компании с контрольными точками, ответственными и сроками выполнения.
Предоставляется обратная связь по каждому участнику стратегической сессии.
От 1 до 3 дней очного или online формата стратегической сессии.
Групповая работа участников в специально адаптированной под цели стратегической сессии бизнес-симуляции.
Ведущий создает атмосферу творческого креативного мышления и свободного обсуждения.
Ведущий организует эффективную групповую работу.
Ведущий контролирует повестку дня и тайминг согласно заранее разработанному и утвержденному сценарию сессии.
Ведущий позитивно провоцирует участников сессии высказывать идеи и делиться мнениями.
Ведущий иллюстрирует обсуждение примерами других компаний.
Возможно приглашение для выступления на сессии известного бизнес-практика.
Какой мы хотим видеть компанию через 3-5 лет?
Возможные вопросы сессии:
Как достичь желаемого положения компании?
Какие вызовы стоят перед компанией в ближайшей перспективе?
Стоит ли выводить на рынок новый продукт или услугу?
Как продвигать на рынке существующие продукты и услуги?
Как поднять вовлеченность сотрудников в работу компании?
Какая миссия компании повысит приверженность клиентов?
Какие ценности помогут лучше продвигать продукты и услуги компании?
Как эффективно транслировать ценности компании?
Как построить эффективные коммуникации в компании?
Как построить эффективные бизнес-процессы в компании?