Мы работаем
с высшими руководителями компаний
с руководителями функциональных подразделений
с руководителями региональных подразделений
со средним менеджментом и кадровым резервом
разработка и реализация стратегии
процессы и эффективность
управление и эффективность
Наша специализация:
маркетинг и продажи
креативность и инновации
организационная культура
интеграция команды и компании
Корпоративная программа по развитию стратегического мышления сотрудников компаний
Корпоративная программа по развитию стратегического мышления сотрудников компаний
Корпоративная программа по развитию стратегического мышления сотрудников компаний
Корпоративная программа по развитию стратегического мышления сотрудников компаний
Корпоративная программа по развитию стратегического мышления сотрудников компаний
Корпоративная программа по развитию стратегического мышления сотрудников компаний
Корпоративная программа по развитию стратегического мышления сотрудников компаний
Корпоративная программа по развитию стратегического мышления сотрудников компаний
Мы предлагаем
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ
КУЛЬТУРА
УПРАВЛЕНИЕ
ИЗМЕНЕНИЯМИ
ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ
ИНТЕЛЛЕКТ
БИЗНЕС
СИМУЛЯЦИИ
БИЗНЕС
СИМУЛЯЦИИ
УПРАВЛЕНИЕ
ИЗМЕНЕНИЯМИ
ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ
ИНТЕЛЛЕКТ
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ
КУЛЬТУРА
Это очень хорошая программа — мощная, современная, динамичная и очень адаптивная. А еще сложная и интересная для всех ее участников. Возможность видеть результаты своих бизнес-решений в режиме реального времени и иметь возможность обсудить их с преподавателем — это и есть важнейшие преимущества программы.
Анна Иншакова
Считаю полученный опыт бесценным потому, что мы многое изменили в нашей компании после обучения: выбрали цели и пути их достижения, отказались от части клиентов, осваиваем новые направления. Теперь для нас конкуренция не выглядит чем-то страшным и темным. Теперь у нас появился свой путь — своя ниша на нашем рынке.
Генеральный директор, Декория
Это очень хорошая программа — мощная, современная, динамичная и очень адаптивная. А еще сложная и интересная для всех ее участников. Возможность видеть результаты своих бизнес-решений в режиме реального времени и иметь возможность обсудить их с преподавателем — это и есть важнейшие преимущества программы.
Директор по персоналу, Cбербанк
Считаю полученный опыт бесценным потому, что мы многое изменили в нашей компании после обучения: выбрали цели и пути их достижения, отказались от части клиентов, осваиваем новые направления. Теперь для нас конкуренция не выглядит чем-то страшным и темным. Теперь у нас появился свой путь — своя ниша на нашем рынке.
Генеральный директор, Декория
Директор по персоналу, Cбербанк
Ильдар Армасов
Ильдар Армасов
Alex Larkins
ОТЗЫВЫ КЛИЕНТОВ
Стратегия, маркетинг, продажи, инновации, процессы, организационная культура, мотивация, интеграция команды, управление, эффективность.
Наша специализация:
От 12 до 24 участников. 3 дня очной работы. Участники работают по группам 4-5 руководителей. После программы проводится глубокий анализ действий команд и дается обратная связь по каждому участнику.
Между раундами игры проходит отработка лидерских и управленческих навыков и разбор кейсов на актуальные темы.
Участие в бизнес-симуляции через собственный положительный и отрицательный опыт формирует готовые навыки эффективного лидера и стратега.
Мы работаем с:
Азартная игра и возможность взять на себя полное управление не оставляет равнодушных и способствует освоению управленческих практик.
Работа организуется по командам-компаниям, конкурирующим друг с другом на протяжении 10-15 лет. Ведущий разбирает действия каждой команды руководителей.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Проактивность
— Что такое «эффективная команда».
— Команда компании заказчика по шкале эффективности от 1 до 10.
— Какие ключевые факторы влияют на эффективность команды.
— Команда компании заказчика по шкале эффективности от 1 до 10.
— Какие ключевые факторы влияют на эффективность команды.
Эффективная команда
— Определение личной жизненной позиции членов команды.
— Исследование «+» и «–» четырех жизненных позиций.
— Инструменты перехода из неэффективных позиций в эффективную.
— Работа с личным сопротивлением: приход в точку «принятия ситуации».
— Исследование «+» и «–» четырех жизненных позиций.
— Инструменты перехода из неэффективных позиций в эффективную.
— Работа с личным сопротивлением: приход в точку «принятия ситуации».
Блок 1
Блок 2
Активность
Блок 3
— Что такое «эффективная команда».
— Команда компании заказчика по шкале эффективности от 1 до 10.
— Какие ключевые факторы влияют на эффективность команды.
— Команда компании заказчика по шкале эффективности от 1 до 10.
— Какие ключевые факторы влияют на эффективность команды.
КАК ПРОХОДИТ
Каждая команда участников – это компания, которая разрабатывает, производит и продает продукты для потребителей на рынке. Команда получает руководство компанией у предыдущей команды топ- менеджеров. Команда конкурирует с другими компаниями, стараясь увеличить свои финансовые показатели. Для принятия взвешенных решений команды анализируют отчеты о рынке, конкурентах и развитии технологии.
БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИЯ
Каждый период команды принимают более 40 решений: по ценообразованию, производственному планированию, рекламному бюджету, торговым усилиям, разработке новых продуктов, управлению портфелем продуктов, привлечению заемных средств, системе работы с персоналом, выходу на новые целевые сегменты и новые рынки и многому другому. Работа команд в симуляции продолжается до 10 виртуальных лет.
ВЕДУЩИЙ
Сергей Моргулис-Якушев, PhD
Провел более 300 бизнес-симуляций. Имеет докторскую степень по бизнесу Stockholm School of Economics. Эксперт мирового уровня в области корпоративной культуры, бизнес-стратегии и создания инноваций. Создатель авторской модели бизнес-симуляции. Имеет большой опыт разработки и проведения программ для руководителей компаний. Член Академии Менеджмента и Академии Международного Бизнеса. Проводит бизнес-тренинги и преподает на программах MBA и EMBA с 2004 года.
ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОВАЙДЕРА
Успешный опыт проведения данного формата в крупных компаниях.
Большой опыт ведущего, включая опыт обучения высших руководителей в банковском секторе.
Ведущий способен максимально вовлечь всех участников в процесс на всем протяжении занятий.
ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ
Ключевые идеи:
Программа абсолютно практическая, но все изучаемое на программе имеет четкое теоретическое обоснование. Изложение подкрепляется кейсами, что способствует пониманию и запоминанию ключевых идей программы.
Это очень хорошая программа — мощная, современная, динамичная и очень адаптивная. А еще сложная и интересная для всех ее участников. Возможность видеть результаты своих бизнес-решений в режиме реального времени и иметь возможность обсудить их с преподавателем — это и есть важнейшие преимущества программы.
Анна Иншакова
Считаю полученный опыт бесценным потому, что мы многое изменили в нашей компании после обучения: выбрали цели и пути их достижения, отказались от части клиентов, осваиваем новые направления. Теперь для нас конкуренция не выглядит чем-то страшным и темным. Теперь у нас появился свой путь — своя ниша на нашем рынке.
Генеральный директор, Декория
Это очень хорошая программа — мощная, современная, динамичная и очень адаптивная. А еще сложная и интересная для всех ее участников. Возможность видеть результаты своих бизнес-решений в режиме реального времени и иметь возможность обсудить их с преподавателем — это и есть важнейшие преимущества программы.
Директор по персоналу, Cбербанк
Считаю полученный опыт бесценным потому, что мы многое изменили в нашей компании после обучения: выбрали цели и пути их достижения, отказались от части клиентов, осваиваем новые направления. Теперь для нас конкуренция не выглядит чем-то страшным и темным. Теперь у нас появился свой путь — своя ниша на нашем рынке.
Генеральный директор, Декория
Директор по персоналу, Cбербанк
Ильдар Армасов
Ильдар Армасов
Alex Larkins
ОТЗЫВЫ КЛИЕНТОВ
НАШИ КЛИЕНТЫ
Обучение
Стратегическое мышление
Командообразование
Делегирование полномочий
Бизнес-симуляции
Командообразование
Делегирование полномочий
Бизнес-симуляции
Оценка
Оценка кадрового резерва
Выявление неформальных лидеров
Построение команды
Разрешение конфликтов
Выявление неформальных лидеров
Построение команды
Разрешение конфликтов
Консалтинг
Стратегическое бизнес-планирование
Разработка стратегии
Анализ рынка
Developers
Разработка стратегии
Анализ рынка
Developers
© 2004-2020 iGranda
Мы с удовольствием расскажем вам больше о бизнес-симуляциях, проведем презентацию обучающей программы в вашем офисе, составим индивидуальную программу обучения ваших сотрудников.
Напишите нам прямо сейчас!
info@igranda.com
Напишите нам прямо сейчас!
info@igranda.com
обучение и оценка сотрудников