Участники научатся использовать особенности организационной культуры для повышения результатов работы.
Участники научатся раскрывать потенциал коллег и подчиненных для повышения эффективности работы.
Понимание организационной культуры позволяет сотрудникам оценивать баланс ресурсов и возможностей, открывать стратегические альтернативы, действовать в интересах компании.
Участники научатся использовать организационную культуру для построения эффективных взаимоотношений с коллегами.
Участники овладеют инструментами коррекции и адаптации организационной культуры.
Обучение проходит в интерактивной форме. Проводится вебинар продолжительностью 2 часа. Число участников от 12 до 24. Перед обучением проводится тестирование по показателям организационной культуры. Каждый участник получает раздаточные материалы для эффективного вовлечения в процесс обучения.
На обучении будет изучена роль организационной культуры в достижении стратегических целей Компании.
Перед обучением проходит тестирование участников по показателям организационной культуры. По результатам тестирования проводится стратсессия с обсуждением организационной культуры Компании. На сессии излагаются четкие практические рекомендации по улучшению корпоративной культуры и повышению результатов работы Компании.
По итогам обучения формируется индивидуальная обратная связь по каждому участнику, предоставляется письменный материал для дальнейшего саморазвития руководителей и повышения вклада каждого сотрудника в развитие Компании.