3 дня очного обучения или Zoom сессий online.
Работа участников по группам из 4-5 руководителей.
Не требуется дополнительного оборудования.
После программы проводится глубокий анализ действий команд, дается обратная связь по каждому участнику.
Для руководителей, осознавших потребность в развитии собственного лидерского потенциала.
Участники программы изучат все нюансы работы руководителя. Каждый участник улучшит собственный управленческий подход, направленный на эффективное использование ресурсов для достижения поставленных целей.
Групповая работа участников в специально адаптированной под цели обучения бизнес-симуляции, мини-лекции, разбор кейсов. Участники получат уникальные материалы, разработанные экспертами iGranda. Перед программой все участники проходят тестирование для определения собственного стиля лидерства, личных ценностей и уровня эмоционального интеллекта. После программы каждый участник получает индивидуальных план развития собственных лидерских компетенций.
Изучат типы лидерства и ролевые модели лидеров.
Определят собственную модель лидерства, собственные ценности, цели в жизни и в карьере.
Повысят эффективность своей работы как руководителя при помощи согласования личных и корпоративных целей.
Определят собственный профиль эмоционального интеллекта и изучат степень влияния эмоциональной компетентности на лидерский стиль.
Изучат обязанности руководителя с точки зрения управления, распределения ресурсов, снижения рисков, устранения неопределенности для себя и своих подчиненных.
Отработают на практике инструменты управления командой и навыки позитивного влияния. Изучат методы управления собственной мотивацией и мотивацией подчиненных.
Повысят компетенции использования делегирующего стиля управления, сочетающего свободу творчества и контроль.
Разработают индивидуальный план развития собственных лидерских компетенций.