МЫШЛЕНИЕ
РУКОВОДИТЕЛЯ
ОЧНЫЙ И ZOOM ФОРМАТ
ИННОВАЦИОННОЕ
Для кого:
для руководителя компании
для заместителей руководителя компании
для региональных и функциональных руководителей
для потенциальных лидеров и кадрового резерва
Избавиться от стереотипного сознания
Устранить инерцию мышления
Участники
тренинга смогут:
Повысить личную инновационность
Раскрыть свой креативный потенциал
Освоить инструменты креативности
Изучить примеры инновационности
Пройти тесты креативности
Содержание:
Тренинг научит переводить процесс создания новых идей, концепций и продуктов из мучительного процесса в приятное творческое занятие.
Участники тренинга освоят практики креативного мышления, позволяющие избавиться от сомнений и неуверенности творческого процесса.
Участники тренинга научатся избавляться от барьеров восприятия, инерции мышления, стереотипного сознания, что даст толчок раскрытию их творческого потенциала.
Участники тренинга освоят техники креативности и научатся системно генерировать нестандартные творческие идеи в бизнесе и в жизни.
Цели:
Изучить модели и техники креативности.
Отработать на практике инструменты принятия творческих креативных решений.
Выявить сильные и слабые стороны креативности каждого участника тренинга.
Раскрыть уникальный креативный потенциал каждого участника тренинга.
Нестандартный взгляд на знакомые явления позволит руководителям повысить эффективность принимаемых решений.
Глубокое понимание процесса креативности поможет лидерам оценивать и выбирать для реализации творческие идеи подчиненных с максимальным потенциалом.
Для руководителей, стремящихся освоить инструменты принятия нестандартных бизнес-решений, раскрыть свой креативный потенциал и креативный потенциал своей команды.
Участники получают:
Рабочие карты принятия творческих инновационных решений.
Тесты критериев успешности творческих инновационных решений.
Примеры изменивших мир творческих инновационных решений.
Вопросники для измерения творческого инновационного потенциала подразделения или компании.
После программы каждый участник получает индивидуальных план развития своих креативных возможностей.
При помощи геймификации достигается максимальное вовлечение всех участников в процесс обучения.
Закрепление полученных знаний при помощи практических заданий в специально настроенной под цели занятий бизнес-симуляции.
Четкая структура программы обучения и доступная увлекательная форма изложения материала.
Все участники получают уникальные материалы, разработанные экспертами iGranda.
Формат проведения:
От 12 до 36 участников.
От 1 до 3 дней очного обучения или Zoom сессий online.
Групповая работа участников в специально адаптированной под цели обучения бизнес-симуляции.
После программы проводится глубокий анализ действий команд, дается обратная связь по каждому участнику.
Преимущества:
ВЕДУЩИЙ
Сергей Моргулис-Якушев, PhD
Провел более 300 бизнес-симуляций. Получил докторскую степень по бизнесу в Stockholm School of Economics. Эксперт мирового уровня в области корпоративной культуры, бизнес-стратегии и создания инноваций. Создатель авторской модели бизнес-симуляции. Имеет большой опыт разработки и проведения программ для руководителей компаний. Член Академии Менеджмента и Академии Международного Бизнеса. Проводит бизнес-тренинги и преподает на программах MBA и EMBA с 2004 года.
ПРЕИМУЩЕСТВА
Успешный опыт проведения данного формата в крупных компаниях.
Большой опыт ведущего, включая опыт обучения высших руководителей.
Ведущий способен максимально вовлечь всех участников в процесс на всем протяжении занятий.
ПРОВАЙДЕРА
Это очень хорошая программа — мощная, современная, динамичная и очень адаптивная. А еще сложная и интересная для всех ее участников. Возможность видеть результаты своих бизнес-решений в режиме реального времени и иметь возможность обсудить их с преподавателем — это и есть важнейшие преимущества программы.
Анна Иншакова
Считаю полученный опыт бесценным потому, что мы многое изменили в нашей компании после обучения: выбрали цели и пути их достижения, отказались от части клиентов, осваиваем новые направления. Теперь для нас конкуренция не выглядит чем-то страшным и темным. Теперь у нас появился свой путь — своя ниша на нашем рынке.
Генеральный директор, Декория
Я получила глубокое понимание работы группы и команд, механизмов взаимодействие, а также понимание собственных недостатков, границ и перспектив развития. Симуляция - это отличный инструмент для лидеров, желающих понять тонкости динамики групповой работы. Я узнала больше о себе и о лидерстве. Есть, чем поделиться с коллегами.
Директор по маркетингу, телеканал ТВ-3
Самым важным результатом обучения для меня является системная картина, объемное понимание области, в которой происходит обучение, а также выводы, которые я готова применять на практике и некий драйв, желание углублять познания в том, чему обучали.
Начальник отдела обучения и развития, Роснефть

Директор по персоналу, Cбербанк
Юлия Карапай
Ильдар Армасов
Лили Широзия
ОТЗЫВЫ КЛИЕНТОВ
КЛИЕНТЫ
Оценка
Оценка кадрового резерва
Выявление неформальных лидеров
Построение команды
Разрешение конфликтов
Консалтинг
Стратегическое бизнес-планирование
Разработка стратегии
Анализ рынка
Интеграция команды
© 2004-2024 iGranda
Мы с удовольствием расскажем вам больше о наших возможностях, проведем презентацию обучающей программы в вашем офисе, составим индивидуальную программу обучения ваших сотрудников.
написать в WhatsApp
info@igranda.com
Обучение
Стратегическое мышление
Командообразование
Делегирование полномочий
Бизнес-симуляции